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Este livro tem como objetivo descrever e analisar o processo de implanta‡Æo da metodologia PAEX de gestÆo estratégica da Funda‡Æo Dom Cabral em empresas que integram esse programa. Especificamente, analisam-se o processo decisório, nÆo decisäes e eventos (conflitos, controle da agenda política, discussäes, interesses ocultos etc), numa perspectiva política, para verificar como realmente ocorreu o processo estratégico nas empresas integrantes do Programa PAEX. Para tanto, realizou-se um estudo de caso comparativo em três situa‡äes distintas: um atacadista distribuidor, uma empresa de consultoria em engenharia e uma empreiteira.

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É Professor Universitário e possui Mestrado em Administra‡Æo pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUCMINAS, Especializa‡Æo em GestÆo Estratégica pela UFMG e Especializa‡Æo em Finan‡as pela Faculdade Machado Sobrinho.

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