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Managen heißt Entscheiden. Ein dynamisches Unternehmensumfeld bringt fortlaufend neue Entscheidungsbedarfe hervor. Hieraus leiten sich Entscheidungssituationen ab, die auf Grundlage von Zielsetzungen und Bewertungsregeln zu bewältigen sind. Eine tendenziell zunehmende Komplexität des unternehmerischen Entscheidungsraums erfordert neben einem vergangenheitsbezogenen Erfahrungsschatz auch antizipativen Weitblick.Dieses Buch verfolgt einen pragmatischen Ansatz: Es ist gegliedert nach unternehmerischen Entscheidungsabläufen und integriert theoretische Hintergründe und Konzepte dort, wo sie praktische Aspekte verdeutlichen und befruchten. Es beleuchtet die Hintergründe und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann für die Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu erörtern. Schließlich werden dem Entscheider konkrete Handlungsunterstützungen an die Hand gegeben.

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"Alles in allem also ein umfassender Überblick über die theoretischen Grundlagen von Managemententscheidungen und somit ein klassisches BWL-Lehrbuch."
Bernd Kaderschabek in: Wirtschaftspychologie aktuell 24. Jahrgang, 2018, Heft 1

"Jaschke, Professor an der FOM Hochschule in München, entwickelt in seinem Lehrbuch Konzepte, die Managern das Entscheiden in komplexen Situationen erleichtern."
Studium. Buchmagazin für Studierende, Nummer 101, 51. Jahrgang, 12

"Der Band bietet eine stimmige Kombination von theoretischer Darlegung und praktischen Handlungshilfen. Für Studierende eignet er sich als betriebswirtschaftliches Begleitmaterial und zur Klausur-Vorbereitung. Praktiker können sich mit Entscheidungsfragen konzeptionell befassen und erfahren zudem vielfältige gezielte Hinweise und Empfehlungen für die praktische Arbeit."
Alfred Biel in: Controller Magazin (Juni 2019), 89

"Für die Gestaltung einer Vorlesung ideal. Perfekt für die Nachbereitung und Vorbereitung zur Klausur."
Prof. Dr. Thomas Pfahler, HAW Hamburg

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Prof. Dr. Barnim G. Jeschke (FOM Hochschule München)

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