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Zum Werk
- Dieses Buch informiert über
- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung
- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation
- Mit vielen Grafiken und Übersichten.
Vorteile auf einen Blick
- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien
- Changemanagement leicht verständlich dargestellt
- viele Grafiken und Übersichten
Zielgruppe
Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

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Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges ´Internationales Projektmanagement´ sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.

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