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Observando a realidade das empresas modernas, percebe-se que a grande dificuldade enfrentada por muitas é a de manter-se no mercado a longo prazo. Assim, entendendo a Inova‡Æo como uma ferramenta de GestÆo que permite às empresas manterem-se competitivas frente à concorrência e bem aceitas pelo mercado consumidor, este livro expäe, de maneira bem explicativa e baseada em fases, uma metodologia para diagnosticar problemas organizacionais associados à inova‡Æo e, num segundo momento, sugerir atividades ao alcance do gestor no sentido de implantar melhorias inovadoras, sejam estas, de produto, processo, marketing ou organizacional. Com uma linguagem simples, este material pode ser visualizado como um manual de boas práticas de inova‡Æo, se constituindo como um livro de cabeceira para todo administrador de pequenos negócios.

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Possui gradua‡Æo em Administra‡Æo - Habilita‡Æo em Comércio Exterior pela UEPG (2009). Especialista e Mestre em Engenharia de Produ‡Æo pela UTFPR. Atualmente, cursando doutorado na mesma Institui‡Æo. Avaliador de artigos em Congressos, é professor e pesquisador nas µreas de Administra‡Æo e Engenharias.

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