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O setor de energia elétrica em rela‡Æo ao modelo institucional nos últimos 25 anos passou por duas grandes mudan‡as. A primeira grande mudan‡a, em 1996, culminou na privatiza‡Æo das empresas operadoras, a institui‡Æo da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e a determina‡Æo de que a explora‡Æo dos recursos hídricos com potenciais de gera‡Æo fosse concedida por meio de concorrência ou leilÆo, sendo que ao maior valor oferecido determinaria o vencedor. Já a segunda grande mudan‡a ocorreu em 2004, a qual introduziu o novo modelo do setor elétrico, tendo como objetivos principais: a garantia da seguran‡a no suprimento; promo‡Æo da modicidade tarifária; e promo‡Æo da inser‡Æo social. O presente trabalho visa apresentar um estudo realizado em uma empresa estatal, concessionária dos servi‡os públicos de distribui‡Æo de energia elétrica do estado do Rio Grande do Sul, especificamente na área de opera‡äes e logística.

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Mestre em Administra‡Æo-Unisc, Especialista em GestÆo por Processos-ESPM, bacharelado em Ciências Contábeis-FAPPA, Licenciatura Plena em Técnicas de Comércio e Servi‡os-URCAMP. Professor universitário nas disciplinas de Contabilidade de Custos, Finan‡as de Curto e Longo Prazo, Fundamentos de Contabilidade, Administra‡Æo de Materiais e CASP.

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