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Este livro avalia a competitividade internacional do Rio de Janeiro no contexto das Olimpíadas Rio 2016. O referencial teórico avaliado permite identificar duas correntes de análise relevantes para tal fim: a teoria da cidade global e as novas modalidades de gestÆo pública. Com base nelas, é desenvolvido um framework de competitividade internacional para a cidade, abrangendo 13 categorias de análise. O livro foi baseado em entrevistas com atores da Agência Rio-Negócios, da Coordenadoria de Rela‡äes Internacionais (CRI), do Centro de Opera‡äes do Rio (COR) e da Secretaria Especial de Concessäes e Parcerias Público-Privadas(SECPAR), todas ligadas à prefeitura da cidade. Foi empregado o método de observa‡Æo-participante para avalia‡Æo das diferentes narrativas sobre o tema smart city, em eventos ocorridos no Rio de Janeiro entre 2015 e 2016. Dentre os resultados obtidos pela cidade nos anos pré-olímpicos, foram identificadas evidências do new public management, da new public governance e do new public service na gestÆo urbana, em especial: uso frequente de Parcerias Público-Privadas (PPP), ado‡Æo de sistemas de meritocracia, gestÆo por resultados e uso crescente do e-government.

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Mestre em Administra‡Æo pelo Instituto Coppead da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Bacharel em Administra‡Æo e em GestÆo de Comércio Internacional, ambos pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Atua na interface entre as áreas: Rela‡äes Internacionais, Ciência Política e Administra‡Æo Pública.

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