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Neste estudo, objetiva-se examinar o relacionamento entre o comportamento estratégico e a incerteza ambiental na percep‡Æo dos gestores. Os dados relativos ao construto incerteza foram levantados conforme uma taxonomia que explicita 29 fatores agrupados em 6 clusters. Para comportamento estratégico utilizou-se um modelo que caracteriza tal comportamento em quatro tipos: prospectores, analistas, defensivos e reativos. A pesquisa apresenta abordagem quantitativa, descritiva correlacional e explicativa. Os dados foram coletados por meio de survey com questionário aplicado a uma popula‡Æo de 203 gestores das empresas de Tapejara (Rio Grande do Sul). Desse total, 53 questionários (26,1%) foram respondidos. A análise da rela‡Æo entre os construtos incerteza e comportamento foi realizada por meio da técnica ANOVA precedida dos testes de normalidade e de homocedasticidade a fim de verificar os pressupostos para a análise. Quanto à percep‡Æo de incerteza, 64% dos administradores consideram o ambiente com baixa incerteza. Em rela‡Æo ao comportamento, 40% das empresas adotam uma postura prospectora. No que tange à rela‡Æo entre incerteza e comportamento, nÆo houve significância nos resultados.

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Mestre em Administra‡Æo pela Universidade do Vale do Itajaí (2010), especialista em GestÆo de Pessoas pelo Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai (2007), especialista em GestÆo Pública Municipal pela Universidade Federal de Santa Catarina (2013). Graduado em Administra‡Æo pela Universidade de Passo Fundo (2004).

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