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Nel presente lavoro si utilizza l´Analytic Network Process (ANP) per risolvere il Supplier Selection Problem (SSP) ovvero vengono analizzate e misurate le performance di un set di fornitori per trovare il più consono alle esigenze aziendali. Si rende quindi necessario ricorrere ad un metodo che consenta di analizzare tutti i dati presi in esame e li elabori in modo scientifico, robusto e allo stesso tempo malleabile: l´Analytic Network Process. Innanzitutto si costruisce un modello generale per la risoluzione del SSP tramite metodologia ANP, successivamente viene adattato ed implementato tale modello a due aziende operanti in settori completamente diversi. Per ogni azienda si confronta infine il risultato ottenuto con un modello sviluppato ad hoc. Ô indubbio che il metodo utilizzato non è da considerarsi come una formula magica che porti alla "risposta giusta", ma piuttosto un processo che aiuti i decisori ad arrivare alla "migliore risposta".

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