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Uma reflexÆo sobre a manuten‡Æo de um sistema básico de comunica‡Æo social no período de transi‡Æo entre governos. Op‡Æo que poderia promover mais eficácia e agilidade nas a‡äes governamentais. Desta forma, haveria mais chances de garantir o sucesso de uma organiza‡Æo que nÆo depende só da reestrutura‡Æo, mas principalmente, do comprometimento das pessoas, da disposi‡Æo de comunicar e se relacionar. Verificou-se a inten‡Æo do atual governo em se empenhar na implementa‡Æo de uma cultura de mudan‡a, sem no entanto, priorizar a comunica‡Æo social. A pesquisa bibliográfica foi realizada com a utiliza‡Æo de fontes primárias e secundárias, além da estratégia de observa‡Æo do ambiente organizacional.

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Aída Carla é jornalista, especializada em GestÆo da Comunica‡Æo nas Organiza‡äes Públicas e Privadas, tendo atuado nos principais veículos de comunica‡Æo do DF. Foi editora da TV Senado, e, na Radiobras, editora da TV e da Rádio Nacional. Chefiou a Assessoria de Comunica‡Æo da Secretaria e Agricultura do DF. Atualmente é ouvidoria adjunta da EBC.

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