---

Nachhaltig Erfolge sichern durch die Entwicklung der Mitarbeiter! Führen mit Respekt ist bei jedem Lean-Gedanken zentral und die Basis dafür, die tägliche Arbeit kontinuierlich zu verbessern.

- Verrät anhand einer bewegenden Geschichte die Geheimnisse von Führungskräften, die die Versprechen von Lean tatsächlich verwirklicht haben
- Werkzeuge und Prinzipien für ein Führen mit Respekt
- Mitarbeiter mithilfe schlanker Methoden entwickeln und deren Problemlösefähigkeit steigern
- Durch Hinterfragen coachen und Prozesse im Detail beherrschen
- Persönliche Meisterschaft erreichen
- Extra: mit E-Book inside

In dieser Fortsetzung der Bestseller Die Goldmine und Der Lean-Manager muss Jane Delaney, die CEO einer Softwarefirma, erst einmal akzeptieren, dass sich der Kaizen-Gedanke bei ihren Mitarbeitern nur durchsetzen kann, wenn sie anders als bisher führt.
Michael und Freddy Ballé zeigen, wie führende Organisationen Lean praktizieren, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, und zwar indem sie bewährte Werkzeuge und Techniken einsetzen, um ihre Mitarbeiter zu entwickeln.

"Führen mit Respekt ist ein unglaubliches Buch, das die Elemente echter Motivation in einen größeren Zusammenhang einbettet und Führungskräften hilft, diese Prinzipien umzusetzen."
Daniel H. Pink, Autor von To Sell Is Human und Drive

"Die Bücher der Ballés sind sowohl ein guter Anfang als auch eine große Hilfe, wenn es darum geht, den Transformationsprozess zu beschleunigen - sei er persönlicher oder organisatorischer Art."
Jim Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute Was sind die Geheimnisse der Führungskräfte, die die Versprechen von Lean tatsächlich verwirklicht haben und damit Unglaubliches erreichen? Dieser bewegende Business-Roman zeigt, dass die Konzentration auf die Mitarbeiter eine sehr wirkungsvolle Methode für Erfolg ist. In dieser Geschichte lehrt der Sensei Andy Ward die CEO Jane Delaney, wie sie ihre tägliche Arbeit ständig verbessern und persönliche Meisterschaft erreichen kann. Jane lernt, dass sie nicht die anderen ändern kann, sondern dass sie zuerst sich selbst ändern muss und dass es nicht darum geht, Lean anzuwenden, sondern Lean zu werden.
In der Tradition ihrer Bücher The Gold Mine und The Lean Manager, die beide den Shingo-Preis gewonnen haben, schöpfen Michael und Freddy Ballé wieder aus der Fülle ihrer Erfahrungen und stellen Ihnen in diesem spannenden und lehrreichen Werk alles Notwendige zur Verfügung, um Ihre Teams weiterzuentwickeln und damit Ihr Unternehmen erfolgreich zu transformieren.

"Respekt ist ein unglaubliches Buch, das die Elemente echter Motivation in einen größeren Zusammenhang einbettet und Führungskräften hilft, diese Prinzipien umzusetzen."
Daniel H. Pink, Autor von To Sell Is Human und Drive

"Die Bücher der Ballés sind sowohl ein guter Anfang als auch eine große Hilfe, wenn es darum geht, den Transformationsprozess zu beschleunigen - sei er persönlicher oder organisatorischer Art."
James P. Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute

Extra: E-Book inside

---

"Erfolge sichern durch Mitarbeiterentwicklung - Führen mit Respekt ist bei jedem Lean-Gedanken zentral und die Basis dafür, die tägliche Arbeit zu verbessern. Die Autoren verraten in einer fiktiven Geschichte die Geheimnisse von Führungskräften, die die Versprechen von Lean tatsächlich verwirklicht haben." Personalführung, Oktober 2017

"In der Tradition ihrer Bücher The Gold Mine und The Lean Manager, die beide den Shingo-Preis gewonnen haben, schöpfen Michael und Freddy Ballé wieder aus der Fülle ihrer Erfahrungen und stellen in diesem spannenden und lehrreichen Werk alles Notwendige zur Verfügung, um Ihre Teams weiterzuentwickeln und damit Ihre Teams erfolgreich zu transformieren." Projekt Magazin, 25.10.2017

"Dieses Fachbuch als Roman zu schreiben, begeistert mich als Leser absolut und hatte Spaß und Freude daran zu lernen was eine gelebte Lean-Kultur bedeutet." Ghostreader, Amazon.de, 07.12.2017

---