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Vorgehensmodell zur Implementierung von Product Lifecycle Management in Großbetrieben. Grundlage hierfür dient das evolutionäre Vorgehensmodell. Die Adaptierung dieses generischen Modells wurde im Zuge einer Fallstudie in einem lebensmittelproduzierenden Großbetriebes erarbeitet. Der Schwerpunkt liegt auf der Erhebung der spezifischen Aspekte, welche den Fokus auf KMU s legen. Diese Spezifika gilt es zu erfassen und für Großbetriebe zu adaptieren. Zum besseren Verständis wurde das gesamte Vorgehensmodell in einem Prozess visualisiert.

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Kuffner, Bernhard
Bernhard Kuffner, Ing. BSc, MSc: priv. HTL für Lebensmitteltechnologie Hollabrunn, Bachelor-Studium Wirtschaftsingenieur an der Fachhochschule Wr. Neustadt, Master-Studium Prozessmanagement an der Donau-Universität Krems. Head of Quality Management bei Mosburger GmbH in Wien.

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