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Was Sie u.a. beim Lesen erwartet: Bedarf es im Rahmen des internen und externen Personalmarketings von Mitarbeitern als auch Bewerbern in und für KMU, die in strukturschwachen Regionen verortet sind, anderer oder zusätzlicher Instrumente des Personalmarketings gegenüber größeren Unternehmen? Social Media, unendliche Kontaktmöglichkeiten und - Chancen im Internet, eine nahezu ständige Erreichbarkeit von Arbeitgebern und Arbeitnehmern rücken in den Blickwinkel der Arbeitswelt. Welche Instrumente und Kriterien sind für das interne und externe Personalmarketing im Recruiting der Net - Generation notwendig und erfolgversprechend, um Arbeitnehmer der jüngeren Generation zu werben und längerfristig zu binden? Ein konstruktiv - kritischer Blick auf eine komplexe Generationenwirklichkeit und deren Brüche und Unstimmigkeiten soll vorgenommen werden, da Begriffe wie Work - Live - Balance, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Karriereplanung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf für ein erfolgreiches Personalmarketing unabdingbar geworden sind. Ich freue mich auf Anregungen, Fragen, Kritiken, auf einen konstruktiven Austausch. Birgit Rubbert birgitrubbert@web.de oder Facebook, Instagram

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Ich wurde 1966 in der wundervollen Hansestadt Stralsund geboren. Meine Kindheit mit meinen Eltern, meinem Bruder war sehr glücklich, wir unternahmen viel gemeinsam, ob abends kurz ans Wasser, in den Ferien ab in den Süden.Hier liegt die Wiege meiner Kreativität, meiner Ideen, meines heutigen Tuns als Geschäftsführerin des "Chamäleon" Stralsund e.V

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