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Unternehmen erfolgreich steuern! Das Controlling bereitet Daten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen auf und liefert so die Basis für Entscheidungen. Dieser TaschenGuide bietet Ihnen einen informativen Einstieg in das Thema Controlling und die wichtigsten Controllinginstrumente.

Inhalte:

Operatives und strategisches Controlling: Aufgaben und mögliche Ziele
Von ABC-Analyse bis Wertpapiere - die wichtigsten Controllinginstrumente auf einen Blick
Mit vielen Praxistipps und Checklisten

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Inhalt

Controlling - die Grundlagen

Die Inhalte des Controlling-Systems
Operatives Controlling
Auf welche operativen Ziele sollte geachtet werden?
Strategisches Controlling
Die wichtigsten Controllinginstrumente

ABC-Analyse
Balanced Scorecard
Break-Even-Analyse
Deckungsbeitragsrechnung
Erfahrungskurve
Konkurrenz-Analyse
Kurzfristige Erfolgsrechnung
Lebenszyklus-Kurve
Losgrößen-Optimierung
Portfolio-Analyse
Potenzial-Analyse
Qualitätsmanagement
Qualitätszirkel
Wertanalyse
Stichwortverzeichnis

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Dieses Buch von Prof. Dr.J.Hilmar Vollmuth, Fachhochschullehrer und Unternehmensberater, liegt in 7. erweiterter Auflage vor und hat sich damit einen Platz unter der Controlling-Standardliteratur erworbern. In kompakter Form stellt der Autor wichtige Werkzeuge zur Unternehmensbesteuerung vor. Vollmuth beschreibt insgesamt 32 operative und strategische Analysen und Werkzeuge, darunter u.a. Engpass-Analysen, Losgrößen-Optimierung, Portfolio-Analyse und Szenario-Technik. Die beiligende CD-ROM enthällt über 20 Rechner, mit denen ausgewählte, im Buch dargestellte Instrumente praktisch eingesetzt werden können. Das Buch ist übersichtlich, anschaulich und verständlich geschrieben. Es gibt einen praxisorientierten und theoretisch fundierten Überblick über bedeutsame Controlling-Instrumente. Controller Magazin

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Die Inhalte des Controlling-Systems

Das Controlling-System hat folgende Inhalte:

Zielorientierung
Zukunftsorientierung
Engpassorientierung
Prozessorientierung
Marktorientierung
Kundenorientierung

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Vollmuth, J. Hilmar
Prof. Dr. J. Hilmar Vollmuth ist Diplom-Kaufmann, MBA, Fahhochschullehrer und Unternehmensberater, Jahrgang 1936. Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Würzburg und München (Diplom-Kaufmann) und an der Columbia Universität in New York (Master of Business Administration). Seit 1970 ist er freiberuflicher Unternehmensberater. Von 1975 bis 2001 war er Professor für Betriebswirtschaftslehre, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling an der Fachhochschule Fulda. Er war für die Entwicklung und Einführung des Controllings in kleineren und mittleren Unternehmen zuständig und führte externe und innerbetriebliche Seminare für Führungskräfte durch.

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