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Die Einigungsstelle ist eine betriebliche Schlichtungsstelle. Sie kann dazu dienen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat in den gesetzlich festgelegten Fällen beizulegen. Damit ist sie ein wesentliches Instrument der Betriebsverfassung, mit dem der Betriebsrat seine Mitbestimmungsrechte durchsetzen kann. Zwar ist die Einigungsstelle kein Allheilmittel für fehlende Mitbestimmungsrechte. Aber: Wer als Betriebsrat dieses Instrument pragmatisch und überlegt einsetzt, kann erfolgreich Arbeitnehmerinteressen durchsetzen. Wichtige Fragen hierbei sind:
Wie funktioniert dieses Verfahren konkret?
Worauf ist zu achten?
Wo befinden sich mögliche Stolperfallen?
Das Handbuch ist eine umfassende, aktuelle und praxisnahe Handlungsanleitung - besonders für Interessenvertreter. Die Autoren beschreiben die dazu notwendigen Voraussetzungen, erprobte Verfahren und typische Verhandlungsverläufe.
Die Autoren:
Berthold Göritz, Diplom-Betriebswirt (FH), seit 2003 Partner der forba.
Nikolai Laßmann, Ass.jur. und Diplom-Kaufmann (FH), seit 2012 Partner der forba.
Matthias Pankau, Dipl.-Ingenieur, seit 2006 Partner der forba.
Rudi Rupp, Diplombetriebswirt, Diplomhandelslehrer und Dr.rer.pol.; Gründungsmitglied der forba und langjähriger Partner bis 2012.
Helmur Teppich, Dipl.-Kaufmann, Gründungsmitglied der forba und langjähriger Partner.

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Pankau, Matthias
Dipl.-Ingenieur, seit 2006 Partner der forba.

Rupp, Rudi
Dipl.-Betriebswirt (FH), Dipl.-Handelslehrer, bis Ende 2011 Partner in der FORBA Partnerschaft Berlin, spezialisiert auf die Beratung und Schulung von Betriebs- und Personalräten. Autor zahlreicher Veröffentlichungen.

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