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Managementfibel für Vorsitzende
Die Arbeit von Betriebsratsvorsitzenden und Ausschussvorsitzenden verlangt strategisches Geschick und Weitblick. Das gilt auch für die Arbeit im und mit dem Gremium, die in diesem Buch im Fokus steht. Vorsitzenden fällt die Führungsaufgabe zu. Soziale Kompetenz und Kenntnis der rechtlichen Grundlagen sind dabei der Schlüssel zum Erfolg. Die Autoren geben Hinweise und Anregungen zur Rollenklärung, zur Leitung des Gremiums, zur Teambildung und zum Selbstmanagement. Und sie vermitteln dazu gleich das Grundwissen über Gruppendynamik und Konfliktmanagement.
Die Schwerpunkte der Neuauflage:
Handlungsmöglichkeiten bei strukturellen Veränderungen wie Fusionen und Ausgründungen
Umgang mit persönlichen Problemen der Beschäftigten wie Arbeitsplatzunsicherheit und Mobbing
Grundlagen der Konfliktentstehung und mögliche Lösungsstrategien
Rechtliche Grundlagen der Arbeit im Gremium
Grundkenntnisse zur Gruppendynamik und über Arbeitsfähigkeit des Gremiums
Aus dem Inhalt:
Verständnis von Gruppenprozessen
Arbeitsorganisation des Betriebsrats
Aufgaben des Vorsitzenden nach dem Gesetz
Stellung des Vorsitzenden im betrieblichen Gefüge
Leitung von Sitzungen und Diskussionsführung
Umgang mit Konflikten

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Rehbock, Annette
M.A., Soziologin, Referatsleiterin beim DGB-Bildungswerk Düsseldorf für den Bereich "Soziale Kompetenz in der Interessenvertretung"

Helms, Hagen
Pädagogischer Leiter der arbeitsrechtlichen Bildungszentrums des DGB-Bildungswerks Hamburg-Sasel

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