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Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen:

Das Szenario für die Digitalisierung entwerfen
Eine Digitalisierungsagenda entwickeln
Die digitale Organisation produktiv machen
Eine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellen
Eine rasche Umsetzung sicherstellen

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"Wer genug Einführungen über die Digitalisierung gelesen hat, und nun wissen will, wie man diese im Unternehmen verankert und umsetzt, greife zu diesem Buch. Es ist fundiert, komprimiert, praktisch." (www.Management-Journal.de, 26.07.2017)

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Stöger, Roman
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategisches Management an der FH Kufstein und Associate im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere "Hidden Champions" sind unter seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Strategie, Innovation, Prozesse, Organisation, Führung und Projektmanagement verfasst. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet. Roman Stöger ist verheiratet und hat zwei Kinder.

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