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La fonction RH, jadis inféodée à un cadre administratif, se trouve désormais placé au centre de tous les enjeux stratégiques majeurs car elle occupe une place prépondérante dans le devenir de toute organisation. Désormais, le Système d´Information des Ressources Humaines (SIRH) fait partie intégrante des techniques de gestion des organisations. Dès lors, leur acceptation/utilisation ou leur rejet dépendent systématiquement du contexte d´étude. L´objectif du SIRH est de permettre aux dirigeants de se doter de véritables outils décisionnels, indispensables pour un meilleur positionnement stratégique. Ce travail porte sur l´identification des facteurs qui favorisent l´acceptation et l´utilisation d´un SIRH au sein des organisations camerounaises et leur influence sur la performance. La revue de la littérature a permis d´identifier plusieurs facteurs. Au terme d´une enquête réalisée auprès d´une dizaine de DRH et de 258 personnels-RH, une série d´analyses a été effectuée. Les résultats ont montré que la qualité du système constitue la seule variable déterminante. La volonté constitue une variable modératrice entre l´influence interne et l´acceptation.

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