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Vielfältige Veränderungen führen zu einer steigenden Bedeutung der Maximierung des Verhältnisses von Planungsnutzen und Planungsaufwand der Montageablaufplanung. Eine ebensolche Verknüpfung von Planungs- und Wertorientierung kann jedoch sowohl in der Theorie als auch in der Praxis nur ansatzweise gefunden werden. Im Fokus dieser Arbeit steht daher, neben der Entwicklung einer Methodik zur planungsfallspezifischen Bestimmung der wirtschaftlichen Planungstiefe, die Schaffung eines Verständnisses über die Wirkmechanismen des Planungskontextes auf die Wirtschaftlichkeit der Planung

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