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"Ich bin erschöpft ... Alles zerrt an mir und so fühle ich mich auch: ausgezehrt." Die Gallup-Umfrage von 2016 kommt auf alarmierende Zahlen: 15 % der Mitarbeiter sind mit Engagement bei der Arbeit und emotional gebunden, 70 % nur halbherzig bei der Sache und 15 % haben innerlich gekündigt. Welche Gestaltungsmöglichkeiten haben Sie als Führungskraft im Gesundheitswesen, um motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter zu halten? Die Erfahrung der Autorinnen zeigt, dass kooperative Arbeitssysteme zu engagierten Mitarbeitern führen. Gelingt Kooperation, arbeiten die Menschen vertrauensvoll zusammen, die Arbeitsqualität stimmt und Sie haben zufriedene Kunden. Häufige Fehltage und dauerhafter Personalmangel sind dann kein Thema mehr. Diese Broschüre richtet sich an Personalverantwortliche in Gesundheits- und Sozialbetrieben. Konkrete Handlungsoptionen zeigen auf, wie Zusammenarbeit gelebt werden muss um Motivation und Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken, Personal zu binden und dessen Ressourcen zu fördern.

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Aus dem Inhalt:

Warum Mitarbeiter gehen...oder bleiben
Wie geht es Ihnen an Ihrem Arbeitsplatz?
Wie wir heute arbeiten
Auf der Suche nach Lösungen
Basics: Was (auch arbeitende) Menschen brauchen
Was hat das mit psychischer Beanspruchung zu tun?
Was Unternehmen bekommen
Was man tun kann
Was passiert, wenn was passiert. Umgang mit Extremsituationen und Notfällen im Betrieb

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