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O conflito entre dois perfis profissionais completamente distintos: bean counters e business partners. Este é a matéria-prima da análise que se procura fazer nesta obra. Partindo das descobertas acadêmicas já validadas sobre estes dois "tipos" de controller, e contando com a colabora‡Æo de respondentes de todo o Brasil, esta disserta‡Æo de mestrado - agora publicada como livro - tem como objetivo oferecer ao leitor uma descri‡Æo das principais tarefas desempenhadas pelos profissionais de controladoria deste país. Com este mapeamento realizado, um olhar inovador e provocativo é lan‡ado sobre as diferen‡as entre o contador gerencial tradicional (bean counter) e o parceiro de negócios (business partner) que o mercado parece exigir cada vez mais.

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Graduado e Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), e Especialista em Auditoria Fiscal e Perícia Contábil por esta mesma universidade. Analista de Investimentos certificado pela Associa‡Æo Nacional dos Bancos de Investimento (ANBIMA), bancário, consultor, e - atualmente - Professor Substituto da UFPE.

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