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A orienta‡Æo para o processo de lideran‡a pública, requer a consciência de que o Estado é o ambiente, o agente é o governo, a meta é o controle social, e a iniciativa e o fim sÆo públicos. Assim, a lideran‡a pública é imprescindível e deve atuar na jun‡Æo de três espa‡os, com as seguintes defini‡äes: o espa‡o comum, abrangendo a livre circula‡Æo e expressÆo; o espa‡o público, a discussÆo sobre o que é de interesse público; e o espa‡o político, a tomada de decisÆo, obviamente, a mais relevante conclusÆo da discussÆo pública. Nesse contexto, surgem entre outras, uma importante indaga‡Æo: Que perfil o líder público deve desenvolver e adotar para atuar na jun‡Æo "comum-público-político"? Nesta obra, o leitor encontra conteúdos para a reflexÆo do processo de lideran‡a pública, face aos desafios e op‡äes apresentadas para liderar nas jun‡äes e/ou conexäes da governan‡a pública.

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Professor Titular na Universidade Federal de Rondônia nos Programas de Gradua‡Æo e Pós-Gradua‡Æo em Ciências Contábeis e Administra‡Æo, Coordenador do Grupo de Pesquisa (GEPORG), Gradua‡Æo em Ciências Contábeis(FCS/SP), Especializa‡Æo em Controladoria (FEA/USP), Mestrado em Ciências Contábeis (FEA/USP), Doutor em Engenharia de Produ‡Æo (EP/UFSC).

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