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Esta é uma obra dedicada ao desenvolvimento da visÆo estratégica, na gestÆo de pessoas em organiza‡äes. Cada capítulo foca uma área de competências, que se considera importante para a eficácia do gestor: visÆo estratégica na inteligência do sistema humano e na tomada de decisäes complexas, sobre ele e com ele; políticas orientadoras da estratégia, base para o bom funcionamento do sistema humano, em todas as suas dimensäes; competência estratégica na aplica‡Æo das políticas e princípios de gestÆo estratégica do capital humano, para gerir eficazmente o presente e construir um futuro sustentável. A obra inclui instrumentos de avalia‡Æo da visÆo e competência estratégica, na utiliza‡Æo das ferramentas para a eficaz condu‡Æo do sistema humano. Busca ajudar o especialista na condu‡Æo do presente, incentivando-o a partir dele para integrar os sistemas operacionais que vÆo revolucionar os modos de gerir o capital humano e até do nosso modo de viver.Dois propósitos guiaram a explora‡Æo das ideias: torná-las inteligíveis e facilitar a sua apropria‡Æo pelo leitor. Ter alcan‡ado esse propósito será um gosto e um prémio.

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O domínio de especialidade do autor é o comportamento de sistemas humanos - individuais e coletivos. Os temas principais em estudo incluem a motiva‡Æo, emo‡äes e qualidade de vida no trabalho; competências de lideran‡a, decisÆo e avalia‡Æo; emergência de sociedades baseadas no conhecimento. Orienta seus estudos pelo Paradigma da Complexidade.

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