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O trabalho traz uma contribui‡Æo ao planejamento estratégico de investimento em Tecnologia de Informa‡Æo (TI) e Sistemas de Informa‡Æo (SI), consolidando seu embasamento e valor para as organiza‡äes nos dias atuais. Para tanto presente trabalho propäe uma abordagem para formula‡Æo e estrutura‡Æo de investimentos através da classifica‡Æo estratégica das alternativas de portfolio em TI e SI. O modelo de estudo foi aplicado em uma empresa, que realiza investimentos periódicos na área. Através dos resultados obtidos, pôde-se analisar o impacto estratégico das alternativas, e por meio da analise, verificou que as mesmas nÆo estavam alinhadas com os objetivos organizacionais. Para tanto, o trabalho sugere-se um novo modelo para verifica‡Æo dos impactos estratégicos das alternativas de investimento de TI e SI e após sua aplica‡Æo, averiguou-se que com as alternativas trabalhadas através de portfólios, os seus impactos estratégicos estavam mais alinhados estrategicamente com os objetivos organizacionais. Conclui-se assim, que com a utiliza‡Æo do modelo proposto foi possível identificar a decisÆo de investimentos na área que melhores se enquadram à visÆo estratégica da organiza‡Æo.

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Mestre em Engenharia de Produ‡Æo pela UFPE (2014), possui MBA em Logística pela UFPE (2013) e graduada em Administra‡Æo pela UPE (2011). Realiza pesquisas nas áreas de Sistemas e Tecnologia da Informa‡Æo, Apoio a DecisÆo Multicritério, Alinhamento e Planejamento Estratégico e Logística Organizacional.

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