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Em um cenário de mudan‡as constantes, passou-se a exigir das organiza‡äes, privadas e públicas, agilidade, criatividade e produtividade. Para as organiza‡äes públicas essa mudan‡a foi motivada pelo aumento da gama de servi‡os que passou a oferecer à sociedade e pela redemocratiza‡Æo. Para se adaptarem, as organiza‡äes passaram a buscar desenvolver seus sistemas de governan‡a, de modo a ter garantias de que consigam realizar sua missÆo, objetivos e metas estratégicos. Por isso, o gerenciamento de riscos tem sido real‡ado como metodologia capaz de oferecer garantia razoável de sucesso às organiza‡äes. O modelo de gerenciamento de riscos apresentado pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) tem sido um dos mais valorizados. A literatura aponta que o desenvolvimento das competências dos colaboradores nas temáticas básicas relacionadas ao tema é um dos elementos de sucesso da implanta‡Æo de uma estrutura de gerenciamento de riscos corporativos. O objetivo desse trabalho é apresentar proposta de estrutura de capacita‡Æo, a partir da aplica‡Æo da metodologia ADDIE, que permita o desenvolvimento das competências básicas de gerenciamento de riscos.

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Quintino de Medeiros Faustino, Mestre, Psicólogo, Bacharel em Psicologia e Especialista nas áreas de GestÆo de Recursos Humanos, de GestÆo Pública e de Auditoria em Organiza‡äes do Servi‡o Público. Trabalhou em organiza‡äes públicas e privadas estando na área de GestÆo de Pessoas desde 2002. Atualmente atua na área de Educa‡Æo Corporativa.

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