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Este livro, originado da tese de doutorado, inspirou-me a pesquisar e contribuir incessantemente para a sustentabilidade das opera‡äes nas organiza‡äes, que tem início no alinhamento estratégico do suprimento, da produ‡Æo e da distribui‡Æo com a estratégia de negócio. Essas opera‡äes intra-organizacionais de buscar o abastecimento de recursos, transformá-los em produtos e enviá-los ao mercado consumidor, por meio de diferentes estratégias, podem afetar o desempenho da organiza‡Æo se nÆo estiverem alinhadas com a sua estratégia de negócio. Esse momento de crise que o Brasil está vivendo, exige que as empresas, principalmente as industriais, reorganizem seus processos e repensem as suas estratégias, como uma alternativa de recolocá-las nos trilhos da competitividade e do desempenho. Esta obra faz uma análise das estratégias utilizadas por uma amostra de 400 empresas industriais, membros de cadeias de suprimentos, em sua maioria do setor metal-mecânico de Caxias do Sul. Ter as melhores práticas, se nÆo forem as práticas certas para a estratégia de negócio da empresa, nÆo significa necessariamente ter um melhor desempenho. Apreciem a leitura.

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Graduada em Engenharia Química, fez mestrado e doutorado em Administra‡Æo na Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Rio Grande do Sul, Brasil. Trabalhou dez anos em empresas industriais da regiÆo nas áreas de produ‡Æo e qualidade industrial e na área de desenvolvimento de produto. É professora e pesquisadora da Universidade de Caxias do Sul.

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