---

Il se trouve que je me suis posée plusieurs fois les mêmes questions lors de mon parcours, en me demandant s´il était possible de lier l´économique et l´humain, et non pas de privilégier l´économique au détriment de l´humain. J´essaye ici d´y répondre. J´ai aussi étudié l´impact humain lors des fusions et acquisitions d´entreprises, que j´évoque en troisième partie de ce livre, car cet ouvrage s´articule en trois parties distinctes et complémentaires. Dans une première partie, je traite de l´accompagnement en entreprise, le coaching individuel ainsi que le coaching d´équipe. La deuxième partie, je la consacre à l´accompagnement de particuliers que je re‡ois à mon cabinet. J´explique comment ces personnes ont réussi à changer leur vie, à reprendre confiance en elles et gagner en estime de soi. Dans la troisième partie, j´analyse l´impact humain - souvent dramatiquement sous- évalué ou négligé - lors des fusions et acquisitions de sociétés, et explique comment bien réussir une fusion. Le tout aidera les lecteurs, dirigeants, salariés ou entrepreneurs, désireux de progresser.

---