---

Bei der Erhaltung der Gesundheit und Resilienz von MitarbeiterInnen nehmen Führungskräfte eine Schlüsselrolle ein. Die Autorin erklärt in Ihrem Buch die Grundlagen des Gesundheitsmanagements in Unternehmen und geht auf die Wechselwirkungen zwischen Führungsverhalten und Gesundheit ein.

Inhalte:

Gesunde Selbstführung, gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung und der Umgang mit speziellen Herausforderungen wie Burnout, Sucht, Langzeitkrankenstände oder Mobbing
Das Konzept GESUND FÜHREN und seine praktische Anwendung in Führung und Personalentwicklung
Zahlreiche Gesprächsleitfäden, Checklisten und Fragebögen für die Praxis

---

Einleitung

Gesundheit& Resilienz

Ausgewählte Zugänge zu Krankheit und Gesundheit
Gesundheitsförderung: Prävention & Salutogenese
Resilienz
Gesundheitsförderung und Resilienzentwicklung in Unternehmen
Führung und Gesundheit

Führung und Werte in der Führungsarbeit
Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
Schlussfolgerungen für die Entwicklung des Konzepts GESUND FÜHREN
Gestaltpsychologie und gesundheitsförderliche Führung

Beratungsverständnis und integrative Gestalttherapie
Gesunde Gespräche entlang des Kontaktzyklus
Begegnung, Kontakt und Zuhören
Achtsamkeit & das "Hier und Jetzt"
Mittlerer Modus und Intuition in der Führungsarbeit
Metakommunikation und Kollegiale Beratung
Die Säulen der Identität und Selbstführung
GESUND FÜHREN

Das Konzept GESUND FÜHREN
Die Gesamtarchitektur: Anwendung im betrieblichen Kontext
Praktische Anwendung des Konzepts GESUND FÜHREN

Das Seminar GESUND FÜHREN
Follow-up zum Seminar
Zusammenfassung GESUND FÜHREN
Reflexion und kritische Betrachtung

Ausblick: HOLOTROP FÜHREN©

Literatur

Anhang

---

Libicky-Mayerhofer, Bettina
Bettina Libicky-Mayerhofer ist Klinische Psychologin und Gesundheitspsychologin sowie Psychotherapeutin. Sie arbeitet seit 20 Jahren als Beraterin und Coach für Organisationen und Führungskräfte und hält Lehrveranstaltungen an Universitäten. Gemeinsam mit ihrem Mann führt sie das Unternehmen LIBICKY.erleben.bewegen.entwickeln.

---