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Esta obra versa sobre a rela‡Æo entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional. A literatura aponta que o planejamento estratégico decorre basicamente a partir de duas fases: a da formula‡Æo e a da implementa‡Æo, e que a estrutura organizacional se constitui de diversos elementos. A pesquisa visou avaliar a rela‡Æo entre o processo de planejamento estratégico e a estrutura organizacional na realidade da PMMG. A PMMG foi escolhida, principalmente por estar vivenciando o processo de implementa‡Æo do planejamento estratégico e por ter uma estrutura organizacional formalizada. Para elucidar o problema de pesquisa, foi utilizada a estratégia de pesquisa de estudo de caso único, sendo que os dados foram coletados por instrumentos como pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e entrevista semiestruturada. A implementa‡Æo do planejamento estratégico pode ser considerada um desafio para muitas organiza‡äes, e o caso da PMMG nÆo difere dessa realidade. Entretanto, os dados demonstram que a integra‡Æo entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional tende a promover a implementa‡Æo das estratégias.

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Stangherlin Araujo, Leandro
Analista Criminal, Mestre em Administra‡Æo, Especialista em Inteligência, Graduado em Engenharia Mecânica e Recursos Humanos. Professor na Pós-gradua‡Æo em Inteligência e outros cursos da PMMG.

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