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O gerenciamento de projetos se refere à aplica‡Æo de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos, e é realizado com uso de grupos de processos, tais como iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar. A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele nÆo é restrito a projetos gigantescos, de alta complexidade e custos. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade, or‡amento e tamanho, em qualquer linha de negócios. No presente livro é apresentada uma metodologia de gestÆo de projetos baseada no Guia de Boas Práticas PMBOK para uma empresa de consultorias empresariais de pequeno porte.

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Nunes de Melo, Nathália
A autora Possui gradua‡Æo em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) e mestrado em Ciência e Tecnologia Ambiental pela Universidade Estadual da Paraíba (UEPB). Tem experiência na área de Engenharia de Produ‡Æo, com ênfase em GestÆo de Projetos e GestÆo de Processos.

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