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A obra expäe para profissionais de pequenas e microempresas de projetos de arquitetura, urbanismo e engenharia um cenário conhecido pelos autores em questäes de gestÆo de projetos nesse tipo de ambiente de trabalho. Em especial, convida-se o leitor a tomar conhecimento de alguns modos de desenvolvimento de projetos em empresas de tal porte e a possibilidade para melhorias e inova‡äes nos seus processos de trabalho mediante o uso das técnicas SWOT, GUT e Mapeamento do Fluxo de Valor. Isso se mostra importante pelo fato de, no destacado setor econômico da constru‡Æo civil do país, elas constituírem considerável contingente de empresas, produzindo riqueza e empregando inúmeros profissionais. Assim, a obra busca real‡ar um campo a ser explorado no desafiador cenário em que essas empresas atuam, oferecer subsídios que possam colaborar para mitigar os efeitos das dificuldades e restri‡äes que enfrentam no seu cotidiano, oportunizar maior aproveitamento das suas potencialidades e agregar mais qualidade nos seus processos e produtos. Os autores discutem algumas questäes e apresentam diretrizes e recomenda‡äes que poderÆo subsidiar arquitetos e engenheiros em escritórios de pequeno porte.

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Soares Faria, Renata
Renata Soares Faria é mestre em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal de Vi‡osa, faz pesquisas sobre gestÆo do processo de projeto e empresas de pequeno porte de arquitetura e, no campo profissional, atua nas áreas de projeto de arquitetura, gestÆo de projetos e processos em arquitetura, arquitetura esportiva e gestÆo esportiva.

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