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Identificar e analisar de oportunidades de negócios constitui passo fundamental para a competitividade das empresas. Adicionalmente, é importante verificar a viabilidade da implementa‡Æo de uma oportunidade no mercado e sua possibilidade de sucesso. Para tanto, faz-se necessário conhecer as variáveis que compäem o ambiente de negócios de uma organiza‡Æo, por meio do monitoramento externo e do exercício sobre possíveis efeitos das mudan‡as. No estabelecimento de estratégias de monitoramento de mudan‡as externas entende-se que fatores de natureza cognitiva influem tanto na constata‡Æo da mudan‡a como no modo de tratar suas consequências. Dessa forma, a fim de contribuir com o processo de monitoramento do ambiente externo das organiza‡äes, o presente trabalho propäe o uso da modelagem e simula‡Æo qualitativa como forma de aprendizado acerca das variáveis que atuam neste contexto, bem como as rela‡äes entre as mesmas.

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Heringer, Monika
Mestre em GestÆo do Conhecimento e Tecnologia da Informa‡Æo, pela Universidade Católica de Brasília, especialista em inteligência competitiva pela Fuld-Gilad Herring Academy of Competitive Intelligence LLC, graduada em Ciência da Informa‡Æo pela Universidade de Brasília - UnB. Especialista em Inteligência de Mercado na CNI.

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