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O homem necessita do trabalho para estabelecer rela‡äes com o outro e, assim, reencontrar-se em sua própria interioridade. Ao mesmo tempo, o homem apresenta uma exterioridade calcada na realidade objetiva. O homem influencia e é influenciado tanto pela interioridade (subjetividade), quanto pela exterioridade (objetividade), necessitando encontrar o seu ponto de equilíbrio. Da mesma forma, a organiza‡Æo também influencia e é influenciada pelo ambiente interno e externo, cabendo ao gestor equilibrar esses ambientes. O gestor que prioriza a interioridade/subjetividade privilegia a aceita‡Æo do outro, o prazer,um método de comunica‡Æo direto e personalizado, a cria‡Æo de alian‡as pautadas na empatia e na afetividade. Quando prioriza a exterioridade/objetividade, prioriza as rela‡äes baseadas na hierarquia, na regulamenta‡Æo, na formalidade e no temor, ou seja, no sofrimento. O colaborador carrega em si uma subjetividade já estruturada, ao entrar em contato com a realidade do trabalho é por ela modificado, entretanto, também procura modificá-la em busca de seu equilíbrio. Esse jogo pode provocar tanto o prazer, pela libera‡Æo da energia pulsional, quanto o sofrimento, pela sua reten‡Æo.

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Gonzaga Vanderley, Luciano
Professor, psicólogo, licenciado em Psicologia, administrador, gastrônomo, graduado em Cinema e Audiovisual, doutor/mestre em Administra‡Æo, poeta, escritor, trabalhou na CEF,CREA e Justi‡a Eleitoral, coordenou área de GestÆo de Pessoas, coordenou área de Or‡amento, Contabilidade e Finan‡as, Auditor Lider da Qualidade e em Continuidade de Negócios.

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