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Hoje nÆo se discute mais a importância da informa‡Æo, e sim que decisäes somos capazes de tomar, se às temos no momento certo. No chÆo de fábrica, composto por equipamentos que foram desenvolvidos para atender determinada especifica‡Æo, parece óbvio que se nÆo acontecer nenhum tipo de interferência, os resultados esperados irÆo acontecer naturalmente, mas a dinâmica do chÆo de fábrica nÆo nos deixa otimistas, que os resultados esperados ao final de cada turno serÆo sempre aqueles que foram programados. Diversos fatores atuam de forma orquestrada para contrapor essa lógica, como pequenas paradas, atraso no abastecimento da matéria-prima, processo anterior de prepara‡Æo da matéria-prima que nÆo foi realizado corretamente, causando falhas no processo de inje‡Æo e consequentemente refugo, ou seja, material nÆo conforme sendo produzido. O setup (tempo de troca de ferramental e prepara‡Æo do equipamento) demorou mais que o previsto.A disponibiliza‡Æo destas informa‡äes parece óbvia, no entanto, se nÆo dispomos de mecanismos e tecnologia adequada para essa tarefa, essa matéria-prima - (dados), nÆo se transforma em informa‡Æo e toda essa cadeia produtiva será afetada.

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Leopoldo Euler Marialva de Albuquerquepossui Mestrado em Engenharia de Produ‡Æo pela UFAM - Universidade Federal do Amazonas; Especializa‡Æo em Lean Manufacturing pela Funda‡Æo Centro de Análise, Pesquisa e inova‡Æo Tecnológica - FUCAPI; Gradua‡Æo em Administra‡Æo de Empresas pela Universidade Nilton Lins.

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