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Em tempos de crise financeira e econômica, como as vivenciadas atualmente no Brasil, as tomadas de decisäes nas organiza‡äes passam a ter uma importância ainda maior e mais influente na gestÆo empresarial, podendo ser um fator decisivo para a sobrevivência ou nÆo de uma organiza‡Æo. No intuito de agilizar o cumprimento das previsäes de demandas de produtos ou servi‡os, algumas decisäes sÆo imprescindíveis, tais como as que visam a sanar problemas de aloca‡Æo de recursos e de falhas nos acompanhamentos dos resultados. Quando se trata de otimiza‡Æo da produtividade, faz-se necessário que a empresa leve em conta todos os obstáculos que uma organiza‡Æo possa enfrentar. Com isso, é muito importante que os processos para se tomar decisäes utilizem ferramentas e técnicas capazes de obter solu‡äes que desenvolvam boas vantagens competitivas, e o estudo da Engenharia de Produ‡Æo pode ser um grande trampolim para melhores práticas de moderniza‡Æo e gestÆo de um país. Perante isso, o planejamento estratégico é, sem dúvidas, uma importante ferramenta de gerenciamento, bastante utilizada por grandes, médias e pequenas empresas, mostrando-se interessadas no seu de desenvolvimento.

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Sou Kleison Freitas, graduado em Estatística pela Universidade Federal do Ceará (2004.2) e Mestre em GestÆo Logística e Pesquisa Operacional também pela UFC (2009.2) e Especializa‡Æo em Administra‡Æo e Marketing (Uninter - 2017). Desde 2006 sou professor de Estatística e probabilidade.

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