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Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick über moderne Verfahren, Ansätze und Modelle der Personalplanung, die an Fallbeispielen aus der Praxis erläutert werden. Im Anschluss an terminologische und systematische Grundlegungen der Personalplanung im weitesten, im engeren und im engsten Sinne werden verschiedene Modellansätze thematisiert. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Entscheidungsmodellen zur Personaleinsatz-, zur Personalbereitstellungs- und zur Personalverwendungsplanung. Es werden Entscheidungs-, aber auch (deterministische) Ermittlungsmodelle, Schätz- und Simulationsmodelle vorgestellt. Neben generellen Grundlagen der Personalplanung werden spezielle Anwendungen u.a. in den Bereichen Digitalisierung, Internationalisierung und Nachhaltigkeit behandelt.

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Grundlagen der Personalplanung.- Kurz-, mittel- und langfristige Personalplanungen.- Diagnose-, Prognose-, Dezisions- und Simulationsmodelle der Personalplanung.- Ein- und Mehrzielmodelle der Personalplanung.- Heuristische und optimierende Ansätze der Personalplanung.- Starre und flexible Personalplanungsansätze.- Strategische, taktische und operative Personalplanungen.- Deterministische, stochastische und unscharfe Ansätze der Personalplanung.- Ermittlungsmodelle der Personalplanung.- Isolierte, integrierte, sukzessive und simultane Entscheidungsmodelle der Personalplanung.- Nachhaltige Personalplanung.- Internationale Personalplanung.- Demografiesensitive Personalplanung.- Personalplanung in Zeiten der Digitalisierung.- Lösungen zu den Übungsaufgaben.

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Prof. Dr. Thomas Spengler ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

Olga Metzger, M.Sc. und Tobias Volkmer, M.Sc. sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

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