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Dieses Buch über Entgeltsysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Vergütung. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte dabei, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig, also langfristig haltbar und wirksam zu gestalten. Die 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage berücksichtigt neue Rahmenbedingungen: Welche Anwendungsformen sind geeignet für agile und flexible Organisationen? Entscheiden Teams künftig autonom und ohne Chef über die Verteilung von Monatsentgelt und Bonus? Wie können agile Organisationen die Partizipation der Mitarbeiter bei der Entwicklung und Anwendung von Vergütungssystemen verstärken? Anschauliche Werkstattberichte aus der Praxis liefern viele Umsetzungsmöglichkeiten zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen.

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Motivation, Leistung und Vergütung.- Vergütungssysteme sind Führungssysteme.- Pfiffige Arbeitsplatzbewertung.- Wirksame Formen leistungsvariabler Vergütung.- Kennzahlen, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung.- Individuelle Leistung, Teamprämien und Unternehmensergebnis.- Praxisbeispiele mit vielen Facetten.- Die Stellschrauben.- Nachhaltigkeit im Vergütungssystem.- Konzeption und konfliktfreie Einführung nachhaltiger Vergütungssysteme.- Wartung und Pflege für langfristige Haltbarkeit.

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Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Inhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Vergütungssystemen und kennt die Stellschrauben, auf die es ankommt.

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