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Das moderne Cost Engineering und die damit verwandte Disziplin des Value Managements haben sich als unabdingbare Instrumente des modernen Beschaffungsmanagements etabliert. Die Spannweite umfasst die Bereiche Kostenprognose, Kostenanalyse, Kostenkontrolle, Kostenoptimierung und Wertgestaltung. Das Cost Engineering vereint unter anderem Kompetenzen aus dem Controlling, der Produktentwicklung sowie dem Projekt- und Risikomanagement.

Der Begriff des Cost Engineerings wird oft mit Kostenanalyse, Wertanalyse oder Value Management gleichgesetzt. Obwohl sich viele Elemente der Kostenanalyse in anderen Methoden als Ausgangsbasis wiederfinden, gibt es dennoch deutliche Unterschiede.

Der Schwerpunkt in diesem Buch liegt nicht auf der internen Sichtweise des Unternehmenscontrollings, sondern auf dem Blickwinkel des technischen Beschaffungsmanagements und ist auf das externe Lieferantenmanagement fokussiert. Anhand unterschiedlicher Technologien vom Kunststoffspritzguss über additive Fertigungsverfahren bis zur Software werden methodische Ansätze des Cost Engineerings und Value Managements vorgestellt.

Zielgruppen:
Fach- und Führungskräfte sowie Studierende des Beschaffungsmanagements, des Einkaufs, des Cost und Value Engineerings sowie aus der Entwicklung und dem Produktmanagement.

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