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O presente trabalho teve como objetivo analisar o layout de um almoxarifado de tintas e produtos químicos de uma multinacional e propor um remodelamento desse arranjo físico de forma a oferecer solu‡äes para os problemas enfrentados pela empresa. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de natureza exploratória, descritiva e explicativa, tendo como fonte de dados primários as observa‡äes in loco realizadas junto à empresa investigada, além de uma entrevista (via vídeo chamada) com um analista do setor estudado. Foram utilizados ainda os softwares Microsoft Excel e Google SketchUp para auxiliar no tratamento dos dados e no desenvolvimento da proposta. Após o registro e posterior análise dos dados, foi detectado que o layout originalmente encontrado no almoxarifado nÆo possui um fluxo funcional, além do mesmo nÆo favorecer a realiza‡Æo do método FIFO. No modelo proposto, o layout foi reestruturado, criando um fluxo de abastecimento e retirada de matéria-prima que permite a plena execu‡Æo do método FIFO, oferencendo ganhos na capacidade de armazenamento, além de redu‡Æo de custos por desperdício.

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Barbosa Maia, Renan Reryson
Graduado em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Graduado em Inglês Acadêmico pelo A.C.E. Language Institute at the University of Rhode Island (USA). Ex-bolsista da CAPES pelo programa Ciência Sem Fronteiras.

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