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- erstes Buch zum Kanban Maturity Model, geschrieben von den Entwicklern des Frameworks

- Roadmap zur schrittweisen kontinuierlichen Verbesserung

- Mit Praktiken, die das Team oder das Unternehmen auf den nächsten Level bringen

- Pragmatisches Vorgehen, angelehnt an bekannten Reifegradmodellen wie CMMI oder SPICE

Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in den letzten 10 Jahren bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen. Es spiegelt die Erfahrung wider, dass die angewendeten Kanban-Praktiken zur organisatorischen Reife des Unternehmens passen müssen.

Die im Buch beschriebene KMM-Roadmap, die Kern- und Übergangspraktiken sowie konkrete Maßnahmen helfen bei der Einführung und ermöglichen es, die gewünschte Business-Agilität zu erreichen. Die sieben Reifegrade des Modells sind an etablierte Reifegradmodelle wie CMMI angepasst und ergänzen bzw. erweitern diese.

Das Buch richtet sich an Kanban-Coaches und Führungskräfte, die bei der Einführung oder Verbesserung von Kanban-Implementierungen handlungsleitende Hilfestellung suchen. Die verwendeten Praktiken werden mit vielen anschaulichen Beispielen erläutert.

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Anderson, David J.
David J. Anderson arbeitet seit beinahe 30 Jahren in der Softwareentwicklung und hat dabei Teams in agilen Entwicklungsprojekten bei Sprint, Motorola, Microsoft und Corbis gemanagt. Die erste Kanban-Implementierung für Softwareentwicklung im Jahre 2005 geht auf ihn zurück.

Bozheva, Teodora
Teodora Bozheva verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung. Seit mehr als 15 Jahre bietet sie Schulungen und Coachings für Unternehmen verschiedener Branchen auf Basis von Kanban, Lean, CMMI(TM) und Agile an.

Günther, Sven
Sven Günther ist Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Seit 1997 entwickelt er Software in Java und C-Sprachen sowohl im Enterprise-Umfeld als auch für mobile Geräte. Seitdem er agile Entwicklungsmethoden für sich entdeckt hat, gilt sein besonderes Interesse der Verbesserung von Arbeitsabläufen mit Kanban

Wolf, Nadine
Nadine Wolf hat 2011 im Backoffice-Team "Moneypenny" bei it-agile angefangen. Inzwischen hat sie viel agile Lu

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ft geatmet, eine Coaching-Ausbildung absolviert, Kanban- und Leadership-Know-how erworben und sich so zur akkreditierten Kanban-Trainerin und zum Agile Coach entwickelt.

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